www.zelaomed.ru

Тарифная система предполагает установление тарифных ставок для работников различных профессий различной квалификации данной Отрасли промышленности. В коксохимической промышленности применяются в настоящее время единые для предприятий черной металлургии ставки оплаты труда. Все работы, связанные с обслуживанием основных металлургических цехов, разбиваются по квалификации на 10 разрядов. В цехах коксохимических предприятий применяются ставки первых 8 разрядов десятиразрядной сетки.



Работы относятся к тому или иному разряду на основании тарифно-квалификационных справочников, в которых содержатся квалификационные характеристики рабочих профессий и указаны тарифные разряды для этих профессий. Квалификация работы устанавливается по ее сложности, точности, ответственности. Однако одна и та же профессия может быть в разной степени освоена работающим.

Смета производства предприятия - это свод всех затрат на производство продукции в ценностном выражении. В сметах отражаются затраты только на конечную продукцию предприятия. Смета производства при разработке техпромфинплана составляется на основании калькуляций себестоимости продукции всех цехов, хозяйств и смет накладных расходов.
Предприятию утверждается финансовый план, в котором согласовываются в денежном выражении расходы и доходы предприятия, определяются взаимоотношения с вышестоящими хозяйственными организациями и государственным бюджетом. Основным документом финансового плана является баланс доходов и расходов, охватывающий расходы и доходы предприятия по всем видам деятельности (производству, капитальному строительству, непромышленным хозяйствам, культурно-бытовым учреждениям и др.).



Основой для составления баланса доходов и расходов служат: смета производства, расчет реализации продукции, расчет потребности в оборотных средствах, смета непромышленных хозяйств .и др. Порядок составления сметы производства изложен выше.
План реализации продукции составляется на основе программы ее производства с учетом возможности сокращения или увеличения остатков части товарной продукции на складах предприятия. Реализованной считается продукция, оплаченная по ее стоимости (в оптовых ценах) банком, кредитующим предприятие.

Установленная по смете сумма общезаводских расходов распределяется (для включения в калькуляцию себестоимости продукции): по основным цехам - пропорционально величине расходов по переделу, а по вспомогательным цехам - пропорционально расходам по переделу, падающим на товарную продукцию.



В состав этой статьи входят: транспортные расходы по отправке продукции (укупорка, пропарка и промывка цистерн, погрузочно-разгрузочные работы), коммерческие расходы (комиссия, уплаченная сбытовым организациям, расходы по производству арбитражных анализов), отчисления на научно-исследовательские работы и стандартизацию, а также содержание вышестоящих организаций.

По зависимости абсолютного размера затрат от объема производства (количества коксуемой шихты) затраты классифицируются на относительно постоянные и переменные. К первым относят расходы, абсолютный размер которых мало зависит от объема производства (расходы по содержанию цеховой конторы, отоплению, освещению, уборке помещений и др.); ко вторым - расходы, абсолютная величина которых изменяется в зависимости от объема производства (сырье, электроэнергия, вода, пар, зарплата).



Переменные затраты называют также пропорциональными, так как они увеличиваются или уменьшаются соответственно изменению объема производства, не оказывая почти никакого влияния на уровень себестоимости единицы изделий. Изменения объема производства оказывают влияние на себестоимость коксохимической продукции в основном через затраты относительно постоянного характера, удельный вес которых в себестоимости единицы изделий понижается при росте и повышается при уменьшении объема производства.

Снижение затрат только на один процент составляет для такого предприятия один миллион рублей. За счет снижения себестоимости увеличиваются размеры внутрипромышленных накоплений, необходимых как для развития производства, так и для повышения материального благосостояния народа. Конкретные пути снижения себестоимости продукции зависят от характера производства, специфики затрат, технической оснащенности предприятия, возможностей совершенствования орудий труда и технологических процессов, их технико-экономической эффективности.



Планом себестоимости продукции охватываются следующие показатели:
1) затраты на производство всей товарной продукции;
2) затраты на один рубль товарной продукции;
3) задание по снижению затрат на один рубль товарной продукции в процентах к предыдущему году;
4) себестоимость важнейших видов продукции.

Естественно, что специфика каждой отрасли промышленности обусловливает особенности путей повышения производительности труда. Так, например, в коксохимическом производстве не допускается форсирование коксовых печей в связи с ухудшением при этом качества кокса. Поэтому большой интерес представляет как строительство коксовых печей большой емкости, так и разработка новых, более совершенных (непрерывных) процессов коксования.



Рост производительности труда находится в непосредственной связи с уровнем квалификации рабочих. Повышение квалификации позволяет рабочим полнее использовать технику, изыскивать новые пути повышения производительности труда.

В плане сбыта продукции должна быть предусмотрена реализация 35,5 тыс. т сульфата аммония. И, наоборот, в отдельных случаях план сбыта того или иного вида продукции может быть меньше плана его производства в целях образования необходимых для нормального технологического режима запасов этой продукции. Так, например, в план реализации смолы может быть включено меньшее ее количество, чем предусмотрено планом производства, в целях создания запасов для нормального обезвоживания ее.



План сбыта продукции уточняется предприятием и сбытовыми организациями ежеквартально с участием соответствующих вышестоящих организаций. При этом учитываются: ожидаемое перевыполнение плана производства, возможная недовыработка продукции вследствие отставания в сроках ввода пускового объекта или освоения его, возможные изменения сортности и т. п.

Коксохимические заводы получают По складской форме поставок большую часть вспомогательных материалов: черные и цветные металлы, трубы, инструменты и Др. Утвержденные вышестоящей организацией планы материально-технического снабжения, прикрепление потребителей к поставщикам, наряды, выдаваемые потребителям, служат основанием для оформления поставок хозяйственными договорами Или разовыми заказами.



Хозяйственные договоры между поставщиками и потребителями являются формой дальнейшей конкретизации плана материально-технического снабжения. В условиях договора предусматриваются сроки, качество, комплектность поставок, сроки оплаты и др. Эти условия позволяют установить взаимный контроль выполнения обязательств предприятиями, вступающими в непосредственные хозяйственные взаимоотношения. Контроль этот подкрепляется материальной и юридической ответственностью поставщиков и потребителей.

Вышестоящий хозяйственный орган после рассмотрения расчетов выделяет предприятию материалы и сообщает об этом соответствующим снабженческо-сбытовым организациям. Снабженческо-сбытовые организации прикрепляют предприятия к поставщикам.
Следует иметь в виду, что максимальное сокращение дальности перевозок позволяет не только более целесообразно использовать транспорт, но и уменьшить заготовительную стоимость материалов. Однако сокращение перевозок не должно вступать в противоречие с требованиями обеспечения предприятия материалами необходимого качества для выпуска продукции заданной номенклатуры и сортности.



Так, например, угольные шахты Донецкого бассейна, добывающие коксующиеся угли с малым содержанием серы, приходится более или менее равномерно распределять между коксохимическими заводами, вырабатывающими доменный кокс, чтобы обеспечить производство кокса требуемых кондиций по сернистости. При этом шахте приходится поставлять малосернистые угли не только близлежащему, но и другим заводам. Однако фактор сокращения дальности перевозок коксующихся углей к коксохимическим заводам ни в коем случае нельзя игнорировать, так как количества перевозимых углей весьма велики и поэтому эффект от сокращения дальности перевозок весьма значителен.

Затраты на капитальный ремонт должны точно соответствовать суммам, выделяемым для этой цели в распоряжение предприятия. Сроки остановок производственных мощностей для капитального ремонта должны быть согласованы с планом производства. Затраты на ремонт каждого объекта определяются проектно-сметной документацией.
В плане должны быть также предусмотрены раздельно объемы ремонтов, выполняемых цехами предприятия и подрядными организациями. План капитальных ремонтов должен быть обеспечен проектной документацией. Материалы и оборудование для капитального ремонта заявляются и выделяются в соответствии с технической документацией.



Снабжение предприятий средствами производства должно осуществляться планомерно в соответствии с народнохозяйственным планом, определяющим размеры производства, назначение продукции и ее распределение. Плановая организация материально-технического снабжения в народном хозяйстве может быть эффективной лишь при условии выполнения всеми предприятиями плана выпуска продукции.